지금은 시간입니다
ConantLeadership의 창립자이자 CEO – 21에서“일하는 리더십”을 옹호하는 리더 및 학습자 커뮤니티성 세기 – 나는 지도자들이 그 어느 때보 다 긴급하게 필요하다는 생각에 전념했다. 그렇기 때문에 ConantLeadership의 운영 철학, 리더십 리소스 및 교육 및 개발 커리큘럼과 자연스럽게 일하는 작업을 수행하는 의장 (CHL)의 의장 (CHL)과의 의장과 깊이 관여하고있는 다른 조직의 작업을 공유하게되어 기쁩니다.
새로운 시대
우리는 작년 1 분의 1의 공동 개념 위기를 계속 탐색함에 따라 직원, 고객 및 사회가 더 밝은 미래를 구축하기 위해 우리를 찾고 있습니다. 21성 세기 조직은 더 이상 주주 수익을 제공하는 데만 집중할 수 없습니다. 이제“Total 이해 관계자 보고.” 이는 더 평등 한 사회에 기여하는 고성능 인간 중심의 직장을 만드는 데 도움이되며,이 긴급한 요구를 충족시키는 것은“더 높은 야망”을 요구합니다. 리더십 (CHL).
성실하게 승리하거나 전혀 그렇지 않습니다
나는이“더 높은 야망 접근법”을 위해 많은 리더십 여행을 보냈지 만 언어는 내 자신의 것이 아닙니다. 나는 2008 년 캠벨 수프 회사의 사장 겸 CEO로 일할 때 그 말을 처음 들었습니다. 이 책의 저자 몇 명“더 높은 야망 : 위대한 지도자가 경제적, 사회적 가치를 창출하는 방법”우리 사무실에 와서 그들의 연구를 위해 나를 인터뷰하고 프로필로 보냈다. 그리고 사회적 가치 – 나와 깊이 뿌려졌습니다. 사실, 그것은 기본적으로 Campbell Soup Company를 처리하기 위해 몇 년 동안 해왔 던 일이었습니다.
재임 기간의 첫 7 년 동안,“높은 야망”을 듣기 전에, 나의 리더십 팀은 우리가“Campbell Success Model”이라고 불리는 캠벨 수프 회사에 활력을 불어 넣었습니다.
캠벨 성공 모델에는 네 가지 요소가있었습니다.
- 직장에서 승리하십시오
- 시장에서 승리하십시오
- 커뮤니티와 함께 승리하십시오
- 성실하게 승리하십시오
이 네 가지 구성 요소는 덕이있는 원으로 전체적으로 연결되어 있습니다. “직장에서 승리”하겠다는 약속은 차례로 두 번째 요소 인“시장에서의 승리”로 이어질 것입니다. 그러면 우리 회사는 사회를 더 잘 섬길 수 있도록“커뮤니티와의 승리”라는 세 번째 요소를 구현할 수 있습니다. 그리고이 모든 작업은 모델의 네 번째 요소 인“성실하게 승리”에 묶여있었습니다. 우리 가이 접근법을 성공적으로 구현함에 따라, 그것은“작동하는 리더십”의 신조에 포함 된 것에 대한 청사진이되었습니다. 직접, 나는 지금 내가 더 단호하게 믿는 것을 보았습니다.“작동하는 리더십”은 청렴성으로 승리하거나 전혀 그렇지 않은 것을 의미합니다.
Campbell에서 나는 깨달은 접근 방식으로 여겨지는 것을 구현하게 된 것을 자랑스럽게 생각했지만 솔직히 말해서 외로웠습니다. 다른 대기업들이 왜 비슷한 길을 따라 가지 않았는지 궁금했습니다. 이점은 나에게 매우 분명했습니다. 그런 다음“높은 야망”의 저자들은 제 사무실로 들어 와서“높은 야망 리더십”이라는 나의 접근법을 설명하기 위해 새로운 언어를 주었다.
Henry Schein, Becton Dickinson, Herman Miller, NYU Langone Medical Center, Pacific Dental 등과 같은 회사들과 같은 많은 다른 회사들이 성실하게 승리했습니다. 그들은 내 참조 프레임과 분야를 벗어 났지만 그들에 대해 더 많이 배웠을 때, 나는 기업 리더십의 미래에 대해 더 낙관적이라고 느끼기 시작했습니다. 캠벨이 경제적, 사회적 가치를 창출 할 수있는 방법을 찾을 수 있고 다른 모든 회사가 할 수있는 방법을 찾을 수 있다면 하늘이 한계라는 것을 의미했습니다. 점점 더 많은 회사 가이 방향으로 이동하여 그 과정에서 더 나은 세상을 건설 할 수있었습니다. 흥미로운 생각.
2011 년 캠벨에서 은퇴했을 때, 나는“더 높은 야망”접근 방식으로“작동하는 리더십”을 옹호하려는 약속을 물리 쳤다. 그해에 나는 ConantLeadership을 설립하고 CHL을 시작하는 데 도움을주었습니다. 우리는 함께 오늘날의 사업이 성실하게 이기고 경제적, 사회적 가치를 창출해야한다는 메시지를 전파하고 있습니다. 그리고 이제 우리는 ConantLeadership에서 우리의 사명과 자연스럽게 일치하는 CHL에서 대담한 새로운 장을 시작하고 있습니다.
조직을 더 높은 곳으로 이끌고 싶다면; 직장에서 이기고, 마켓 플레이스에서 이기고, 지역 사회에서 승리하고, 청렴하게 승리하고 싶다면, 탐구하십시오 이번 주 발표 아래 Chl에 대해.
레코드 업계 지원, 새로운 CEO 및 강력한 프로그래밍은 CHL 회원에게 더 큰 기회와 영향을 미칠 준비가되어 있습니다.
우리를 앞으로 안내하는 것은 우리의 재능있는 새로운 CEO 인 Jeannie Diefenderfer가 될 것입니다. 그녀는 Verizon, 학업 보드 서비스 및 목적 중심 비영리 단체의 청지기 직분과 함께 기업 경영진의 리더십에 걸쳐이 역할에 탁월한 자격 증명을 제공합니다.
31 비즈니스 및 학업 조명은 CHL의 사명에 합류합니다
우리는 4 명의 신입 회원을 발표하면서 이사회를 강화, 확장 및 다각화했습니다. 우리는 우리의 의도를 구독하고 우리가 게임을 들어 올리는 데 도움이되는 세계적 수준의 지도자들의 의장 자문위원회를 만들었습니다. 또한 조직 행동, 전략 및 혁신 분야에서 인상적인 학업 자문위원회의 교수진 협의회를 조립하여 회원들이 최신 연구 및 신흥 트렌드와 연결하도록 돕습니다.
우리는 회원 우선 순위에 의해 주도되는 강력한 프로그램 기반을 확장하고 있습니다.
CHL은 회원사가 고성능 및 사회적으로 책임있는 비즈니스 리더십 일과 일일을 더 잘 제공 할 수 있도록 도와줍니다.
- 리더십 개발. 우리는 유연한 옵션 및 새로운 프로그램을 통해 리더십 개발 프로그래밍 (기존 임원 및 선임 리더 프로그램)을 확장하여 미드 케어 리더가 원하는 조직 목적을보다 효과적으로 번역 할 수 있도록 유연한 옵션 및 새로운 프로그램을 확장했습니다.
- 조직 성과. 우리의 CEO, CHRO 및 운영 네트워크는 모범 사례를 공유하고 학업 및 비즈니스 커뮤니티의 세계적 수준의 사고 리더에게 액세스 할 수있는 야망 리더의 활기차고지지적인 커뮤니티입니다.
- 사회적 영향. 우리는 사회적 영향을 목표로 미국 전역의 도시와 지역의 기업 지도자와 다양한 이해 관계자를 모으기 위해 구체적인 이니셔티브를 발전시키고 있습니다.
자세히 알아보기 : https://www.higherambition.org/news-upload/june-2021-press-release
이제 최초의 관리자부터 CEO에 이르기까지 모든 수준의 리더를위한 시간입니다. 작동하는 리더십에는“더 높은 야망”과 CHL과 ConantLeadership이 조직과 세계에서 변화를 가져 오는 데 도움이됩니다. 우리와 함께! 당신의 사람들은 기다릴 수 없습니다. 지금은 시간입니다.
>> ConantLeadership에 문의하십시오
>> CHL에 연락하십시오
(표지 사진 chuttersnap ~에 unsplash)
